Punto de equilibrio: la métrica que todo emprendedor debe dominar

Cómo calcularlo y cuándo se vuelve estratégico.

Punto de equilibrio = costos fijos / margen de contribución unitario. Es el nivel de ventas donde no hay utilidad ni pérdida.

Fórmula

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Unidades de equilibrio = costos fijos / (precio - costo variable)

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Ejemplo

Negocio de café: costos fijos $40,000/mes; precio por taza $50; costo variable $20.

Unidades = 40,000 / (50 - 20) = 1,333 tazas/mes.

Aplicación

Útil para validar viabilidad y para decidir cambios de precio o estructura de costos.